TRIZ: Systematická a kreativní inovace
Řešte pomocí metodiky TRIZ problémy systematicky a zároveň kreativně. Ptáte se, jestli se dá kreativita naučit? Při řešení každého problému nás tato myšlenka napadá zas a znovu. Pojďte s námi objevit metodu, jak nejsnáze odhalit jádro problému a zrealizovat významné inovativní změny. Díky praktickému kurzu TRIZ zjistíte, jak problémy řešit kreativně a s nejvyšší efektivitou.
Seznamte se na našem školení s metodikou, kterou používají nejen přední R&D společnosti (např. Siemens, Procter & Gamble, General Motors).
Soubor metod a nástrojů TRIZ Vám pomůže řešit a zdárně vyřešit i velmi složité problémy v každém odvětví průmyslu a služeb, ve vývoji i při strategickém řízení firmy.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné příklady z Vaší firmy. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.
Standardní délka školení je 1 den.
Popis
Seznámíme Vás se sadou nástrojů, které Vám pomohou vyřešit rozpor mezi technickými požadavky výroby a požadavky zákazníků. Při řešení problémů využijete inovativní, inspirativní a tvůrčí nápady.
TRIZ je soubor metod, které pomáhají systematicky řešit problémy a generovat tvůrčí nápady. Jeho autorem je sovětský inženýr Genrich Saulovič Altšuller, jenž na základě studia tisíců patentů dokázal identifikovat obecné techniky a trendy směřující k nejefektivnějším řešením problémů. Metody TRIZ jsou globálně uznávány, vyučovány na univerzitách a využívány předními světovými R&D společnostmi.
Vybrané metody TRIZ si prakticky vyzkoušíte na příkladech.
Co se naučíte
- seznámení se s metodikou TRIZ a pochopení základních kamenů TRIZ
- pochopení typických úloh řešených pomocí TRIZ
- nalézt a pojmenovat překážky bránící vyřešení problému
- efektivně formulovat tvůrčí problém
- osvojení si funkčně nákladovou analýzu
- upravit a zjednodušit technický systém
- určit nejlepší směr k nalezení inovačních řešení
- identifikovat příležitosti pro využití metodiky ke snižování nákladů
Harmonogram
Během jednoho dne si projdete s lektorem teoretickou i praktickou část. Vybrané metody TRIZ si prakticky vyzkoušíte na příkladech.
Pro koho
- pracovníky vývoje
- konstruktéry
- procesní inženýry
- průmyslové inženýry
- technické projektové vedoucí
Zahrnuto v ceně
- celkem osm hodin výuky s lektorem, cvičení, diskusí
- tréninkové materiály – studijní podklady, šablony nástrojů
- osvědčení o absolvování kurzu TRIZ
Související produkty
-
Vyhodnocení dat v Excelu
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Green Belt Lean Six Sigma
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Value Stream Mapping (VSM)
Místo konání: podle domluvy onlineDetail kurzu -
Blue Ocean Strategy workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu