Workshop: Belbin sestavení týmu

Cena: Na základě nabídky
Místo konání: podle domluvy online
Úroveň: Administrativa Management Top management Výroba
  • Tvoříte nový projektový tým nebo potřebujete zvýšit výkon stávajícího týmu? 
  • Potřebujete posoudit vhodnost kandidáta na dané pracovní místo?
  • Chcete vybudovat produktivní pracovní vztahy založené na porozumění?
  • Řešíte často spory, neaktivitu či nesplnění cílů týmy?

„Členové týmu vyhledávají určité role a jejich výkon je perfektní v těch, které jsou jim nejvíce přirozené.“ (Meredith Belbin)

Zprostředkujeme Vám posouzení Vašeho týmu z hlediska vyváženosti rolí a spolu s Vámi doporučíme případné změny pro zvýšení funkčnosti týmu.

Standardní délka školení je 1 den.
Požádat o nabídku
Kategorie:

Popis

Meredith Belbin identifikoval devět typů týmových rolí. Každá týmová role má svou vlastní kombinaci přínosů a přípustných slabin. Týmové role popisují vzorce chování, které ovšem nejsou neměnné a jsou ovlivněny různými faktory. Každý výstup je tedy pouze odrazem Vašeho chování v daném čase a může se změnit.

Znalost týmových rolí Vám usnadní identifikaci chování lidí – jejich silných a slabých stránek – a růst efektivity na pracovišti.

Členové týmu musí rozumět vlastním týmovým rolím stejně jako rolím svých kolegů. Lépe pak poznají, kdy mají přispívat a kdy ponechat iniciativu druhým s vhodnější rolí pro daný úkol. Současně se naučí rozpoznat svoje přípustné a nepřípustné slabiny omezující jejich vlastní výkon.

Další informace o metodice naleznete například pod tímto odkazem: https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles.

Související produkty