Problem Solving – RCA
Nebaví vás řešit neustále dokola ty samé potíže a hasit jenom jejich symptomy? Ukážeme vám, jak se zbavit chronických problémů a opakovaných vad ve výrobě, montáži i administrativě. Na našem školení zjistíte, jak odhalit skutečné příčiny problému, uspořádat velké množství příčin, vybrat ty nejrelevantnější a zabránit jejich opakovanému výskytu.
Trénink je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, při kterých s účastníky hledáme kořenové příčiny reálného problému přímo ve vaší společnosti. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě vaší firmy i náročnosti problému.
Standardní délka školení je 1 den.
Popis
V kurzu vás naučíme metody a nástroje pro nalezení skutečných příčin problémů od samého počátku identifikace problému až po jeho trvalé odstranění. Seznámíme se s různými přístupy řešení problémů a řekneme si, kdy se který hodí a není vhodný. Vybrané nástroje si na kurzu vyzkoušíte prakticky.
Co se naučíte
- přehled metod zlepšování a kdy jakou použít
- prakticky a efektivně používat vhodné nástroje
- předcházet výskytu opakovaných a chronických problémů
- správně popsat a definovat podstatu problému
- získat a analyzovat základní data o problému
- metody hledání kořenových příčin (brainstorming, brainwriting, diagram příčin a následků (Fishbone, Ishikawa), Afinitní diagram, 5x proč, IS / IS NOT, FTA)
- zajištění dlouhodobé udržitelnosti řešení
Harmonogram
Na jednodenním tréninku se prolíná teorie s praktickými příklady, simulacemi a diskusí s lektorem i ostatními účastníky. Veškeré získané teoretické znalosti si s ostatními účastníky v týmu prakticky vyzkoušíte a osvojíte.
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu RCA: Analýza kořenových příčin.
Pro koho
- pracovníky z výroby
- mistry, procesní management
- management kvality
- střední management
- vrcholový management
Zahrnuto v ceně
- celkem 8 hodin výuky s lektorem, cvičení, diskusí
- tréninkové materiály – studijní podklady, šablony nástrojů
- osvědčení o absolvování kurzu RCA: Analýza kořenových příčin
Související produkty
-
Workshop: Belbin sestavení týmu
Místo konání: podle domluvy onlineDetail kurzu -
SMED – praktický workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Black Belt Lean Six Sigma
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Yellow Belt Lean Six Sigma
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu