Problem Solving – RCA
Nebaví vás řešit neustále dokola ty samé potíže a hasit jenom jejich symptomy? Ukážeme vám, jak nacházet příčiny a zbavit se chronických problémů a opakovaných vad ve výrobě, montáži i administrativě. Na školení zjistíte, jak odhalovat skutečné příčiny problému, uspořádat větší množství příčin, vybrat ty relevantní a zabránit jejich opakovanému výskytu.
Trénink je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu vašim potřebám.
Délka školení je 1 den. Školení probíhá v Brně.
Popis
V kurzu Problem Solving – RCA vás naučíme metody a nástroje pro nalezení skutečných příčin problémů od samého počátku identifikace problému až po jeho trvalé odstranění. Seznámíme se s různými přístupy řešení problémů a řekneme si, kdy se který hodí a není vhodný. Vybrané nástroje si na kurzu vyzkoušíte prakticky.
Co se naučíte
- přehled metod zlepšování a kdy jakou použít
- prakticky a efektivně používat vhodné nástroje
- předcházet výskytu opakovaných a chronických problémů
- správně popsat a definovat podstatu problému
- získat a analyzovat základní data o problému
- metody hledání kořenových příčin (brainstorming, brainwriting, diagram příčin a následků (Fishbone, Ishikawa), Afinitní diagram, 5x proč, IS / IS NOT, FTA)
- zajištění dlouhodobé udržitelnosti řešení
Harmonogram
Na jednodenním tréninku se prolíná teorie s praktickými příklady, simulacemi a diskusí s lektorem i ostatními účastníky. Veškeré získané teoretické znalosti si s ostatními účastníky v týmu prakticky vyzkoušíte a osvojíte.
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu RCA: Analýza kořenových příčin.
Pro koho
- pracovníky z výroby
- mistry, procesní management
- management kvality
- střední management
- vrcholový management
Zahrnuto v ceně
- celkem 8 hodin výuky s lektorem, cvičení, diskusí
- tréninkové materiály – studijní podklady, šablony nástrojů
- osvědčení o absolvování kurzu RCA: Analýza kořenových příčin
Související produkty
-
Process FMEA: Analýza možností vzniku vad a jejich následků pro procesy
Termín:12. 2. 2025Cena: 4 500 KčMísto konání: BrnoDetail kurzu -
Green Belt Lean Six Sigma – online
Termín:5.-6. 5.; 12.-13. 5.; 2.-3. 6.; 9.-10. 6. 2025Cena: 39 000 KčMísto konání: onlineDetail kurzu -
Tipy a triky v softwaru Minitab
Termín:na dotazCena: 4 900 KčMísto konání: BrnoDetail kurzu -
Vyhodnocení dat s nenormálním rozdělením
Termín:10. 4. 2025Cena: 4 900 KčMísto konání: BrnoDetail kurzu