KPI Accelerator
Cena: Na základě nabídky
Místo konání:
podle domluvy
Workshop se zaměřuje na způsoby, jak efektivně dosáhnout splnění ročních nebo víceletých cílů ve vaší společnosti. Účelem je identifikovat nebo posílit strategické iniciativy ve vaší firmě a vybrat nejvhodnější postupy pro jejich realizaci.
Standardní délka workshopu je 6 hodin.
Kategorie: Kurzy na klíč (interní)
Navrhovaný program workshopu
- Připomeneme si poslání vaší firmy, hodnoty, jimiž se řídíte a vizi. Následně probereme přehled cílů na 3-5 let, roční cíle a jejich kaskádování na jednotlivé úseky ve firmě.
- Přehled vhodných metodik pro řízení strategie: Balanced Scorecard, Strategy Deployment – Hoshin Kanri.
- Přehled metodik a nástrojů určených pro realizaci zlepšovacích iniciativ. Inovace a vývoj nového produktu, Lean, Six Sigma, Kaizen, Data Driven Decision s využitím AI a Machine Learning.
- Výběr zlepšovacích iniciativ a definování zlepšovacích projektů u vás ve společnosti.
- Role managementu, resp. sponzorů a championů v rámci zlepšovacích iniciativ s důrazem na vedení Green a Black Beltů.
- Návrh dalších kroků
Související produkty
-
Design for Six Sigma Green Belt
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Blue Ocean Strategy workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
SMED – praktický workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Value Stream Mapping (VSM)
Místo konání: podle domluvy onlineDetail kurzu