KPI Accelerator

Cena: Na základě nabídky
Místo konání: podle domluvy

Workshop se zaměřuje na způsoby, jak efektivně dosáhnout splnění ročních nebo víceletých cílů ve vaší společnosti. Účelem je identifikovat nebo posílit strategické iniciativy ve vaší firmě a vybrat nejvhodnější postupy pro jejich realizaci.

Standardní délka workshopu je 6 hodin.

Požádat o nabídku

Navrhovaný program workshopu

  • Připomeneme si poslání vaší firmy, hodnoty, jimiž se řídíte a vizi. Následně přehled cílů na 3-5 let, roční cíle a jejich kaskádování na jednotlivé úseky ve firmě.
  • Přehled vhodných metodik pro řízení strategie: Balanced Scorecard, Strategy Deployment – Hoshin Kanri.
  • Přehled metodik a nástrojů určených pro realizaci zlepšovacích iniciativ. Inovace a vývoj nového produktu, Lean, Six Sigma, Kaizen, Data Driven Decision s využitím AI a Machine Learning.
  • Workshop pro výběr iniciativ a definování zlepšovacích projektů.
  • Role managementu, resp. sponzorů a championů v rámci zlepšovacích iniciativ s důrazem na vedení Green a Black Beltů.
  • Návrh dalších kroků