G8D A QRQC
Řešte problémy svižně, efektivně a ke spokojenosti zákazníka. Naučte se účinné metody řízení a zlepšování kvality procesů G8D a QRQC, které rychle reagují na problémy, u nichž je příčina neznámá. Získejte znalosti, které Vám umožní stát se výkonnými členy řešitelských týmů.
Trénink je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, kdy pod vedením lektora účastníci postupně v týmech prakticky provedou analýzu na konkrétně zvoleném problému z Vašeho prostředí. Tím je umožněno efektivní přenesení získaných znalostí a dovedností přímo do pracovního procesu klienta. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě Vaší firmy i náročnosti problému.
Standardní délka školení je 1 den.
Description
Metodika G8D je zákazníky požadována při řešení a komunikaci problémů s kvalitou. G8D, kterou používala v původní formě automobilka Ford a americká armáda, reaguje na potíže a zabraňuje, aby se neshody opakovaně nedostaly k zákazníkovi. Zvládnutím a zavedením této metodiky urychlíte identifikaci problému, jeho odstranění a standardizujete komunikaci se zákazníkem.
Doplněním o metodu QRQC (Quick Response Quality Control) dosáhnete rychlé reakce a kontroly kvality a zabráníte opakujícím se problémům. Budete schopni ochránit Vaše interní procesy a zabránit tomu, aby se nekvalitní produkt dostal k Vašemu zákazníkovi.
Získáte znalosti, které Vám umožní stát se výkonnými členy řešitelských týmů. Naučíte se zjišťovat příčiny problémů, provádět nápravná opatření vedoucí k zamezení jejich opakovanému výskytu a doporučovat zlepšování procesů. Práce na analýze bude efektivnější, účinnější a výsledkem bude zvýšená spokojenost interních a externích zákazníků.
Standardní délka školení je 1 den.
Co se naučíte
- úvod do problematiky, role prevence a předcházení problémů
- řešení stížností a reklamací, smysl PDCA
- příprava na proces dílčích „D“, vytvoření týmu, popis problému
- problém – příčina – opatření (vydefinování potenciálních kořenových příčin, opatření a bodu úniku)
- okamžitá (krátkodobá) opatření vs. nápravná opatření
- pochopit význam dočasných opatření (ICA, D3)
- možné příčiny, kontrola možných příčin, prověření a prokázání
- analýza a ověření kořenových příčin a bodů úniku
- výběr a ověření trvalých opatření k nápravě (PCA, D5) u kořenových příčin a bodů úniku
- uskutečnění a potvrzení efektivnosti trvalých opatření k nápravě (PCA)
- prevence výskytu u jiných typů a procesů a uzavření
- podpůrné metody brainstorming, pětkrát proč, diagram příčin a následku
- týmové řešení problémů a metodika rychlé reakce při řízení (QRQC)
- QRQC, souvislost G8D a QRQC
- G8D, význam příčin pro nápravu, důležitost prevence a systematického postupu
- diskuse, řešení případových studií a WS
Harmonogram
Na jednodenním tréninku se prolíná teorie s praktickými příklady, simulacemi a diskusí s lektorem i ostatními účastníky. Veškeré získané teoretické znalosti si s ostatními účastníky v týmu prakticky vyzkoušíte a osvojíte.
V rámci tréninku klademe velký důraz na praktické procvičení postupu analýzy G8D A QRQC ve všech krocích na zvoleném příkladu a na týmovou práci. Získáte znalosti a dovednosti i formou simulačních her.
Trénink je také možný realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, kdy pod vedením lektora účastníci postupně v týmech prakticky provedou analýzu na konkrétně zvoleném problému z Vašeho prostředí. Tím je umožněno efektivní přenesení získaných znalostí a dovedností přímo do pracovního procesu klienta. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě Vaší firmy i náročnosti problému.
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu G8D A QRQC.
Pro koho
- management firmy a management kvality
- pracovníky kvality, inženýry kvality
- procesní inženýry
- členy pracovního týmu
- pracovníky zabývající se řešením problémů
Zahrnuto v ceně
- celkem osm hodin výuky s lektorem, cvičení, diskusí
- tréninkové materiály – studijní podklady, šablony nástrojů
- osvědčení o absolvování kurzu G8D A QRQC
Related products
-
Total Productive Maintenance (TPM)
Cena: 0 KčMísto konání: podle domluvyDetail kurzu -
Blue Ocean Strategy workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
FMEA: Jak omezit výskyt vad
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
5S: Pořádek na pracovišti
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu