Konzultujeme, vedeme projekty a školíme české i nadnárodní firmy, aby dál rostly, rozvíjely se, inovovaly a snižovaly náklady. Umíme se vcítit do problémů našich zákazníků, ať už se jedná o korporát nebo malou rodinnou firmu, a navrhnout nejvhodnější řešení. Stavíme na dlouholetých vztazích s klienty a máme viditelné výsledky.
Jsme odborníky na Lean Six Sigma, analýzu dat a data mining i inovační metody (Blue Ocean Strategy, New Product Development, TRIZ). Naši zákazníci působí napříč obory automotive, bankovnictví, potravinářství, farmacie, logistika, strojírenství, elektrotechnika a mnoho dalších.
Jako jedna z mála konzultačních firem využíváme originální materiály přímo od tvůrců jednotlivých metod, které zaručují jejich správnou interpretaci a aplikaci. Unikátně spojujeme znalosti z technických, ekonomických a humanitních oborů. Nabízíme vám kompletní služby, které zvýší efektivitu, kvalitu a návratnost vynaložené práce a investic.
Přínosy spolupráce
- Spoluprací s námi získáte spolehlivého partnera, který přináší precizně zvládnuté, osvědčené a účinné metody a postupy, jež prakticky využijete pro zvyšování efektivity a konkurenceschopnosti vaší firmy.
- Vycházíme z vašich potřeb a cílů, respektujeme jedinečnost každé firmy i individuální odlišnosti jednotlivců.
- O přínosech vzájemné spolupráce s našimi zákazníky svědčí, že působíme na trhu od roku 1997 a většina našich zákazníků využívá naše služby opakovaně a dlouhodobě.
- Ukázky z našich realizovaných zakázek pro zákazníky si můžete přečíst v sekci Případové studie.
Zlepšovací projekty
- Rádi byste vaši firmu a zaměstnance posunuli dál, ale nevíte, kde a jak začít?
- Kontaktujte nás a navažte s námi spolupráci, která povede nejen k navýšení obratu a zisku firmy, ale také k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich firemnímu růstu.
- Projdeme procesy ve vaší firmě, podíváme se, jak fungují. Najdeme chyby (vysoká zmetkovitost, možnost zkrácení doby vývoje, množství reklamací) a navrhneme, jak je můžete napravit. Zároveň vám pomůžeme se zavedením řešení pomocí vedení projektů nebo proškolením zaměstnanců takovým způsobem, díky kterému budou schopni okamžitě získané znalosti aplikovat v praxi.
Školení, tréninky a kurzy
- Nabízíme velké množství rozmanitých školení, workshopů a webinářů, které vás naučí vše potřebné a posunou vás dál. Získané znalosti si zapamatujete a využijete v každodenní praxi.
- Vybrat si můžete z aktuálně vypsaných otevřených kurzů nebo kurzů na klíč.
- Mezi hlavní témata školení patří Lean Six Sigma, Akademie statistiky, expertní workshopy DOE a MSA, Lean nástroje (VSM, TPM, RCA, 5S, SMED a další).
Analýza dat a data mining
Firmy sbírají spoustu dat a často nevyužívají potenciál, který se v datech skrývá. Naším posláním je ukázat, jak se v datech zorientovat a jak využít data ve svůj prospěch. Naším cílem je, aby lidé měli správná data ve správné formě a mohli se na jejich základě informovaně rozhodnout.
- Poznání procesu – projdeme s vámi vybrané procesy a klíčové ukazatele. Připravíme data do podoby vhodné pro další analýzu. Společně prověříme věrohodnost dostupných dat.
- Analýza a vizualizace dat – dostanete od nás informace, které z analýzy plynou. Vypíchneme pro vás důležitá fakta a projdeme je na společném workshopu. Získáte pevnou půdu pod nohama pro rozhodování a argumentaci.
- Analýza na jedno kliknutí – analýzu máte k dispozici na jedno kliknutí. Můžete ji pravidelně provádět s aktuálními čísly a daty.
- Více informací najdete na stránce Analýzy dat a data mining.
Koučink
- Koučování vede v konečném důsledku k akci. Ke změně chování, postojů, návyků v případě koučování, či k postupné práci a dokončení zlepšovacího projektu pomocí nově nabytých znalostí metodiky v případě mentorování. Obojí může fungovat samostatně i společně.
- Více informací najdete na stránce Koučink.
Co říkají naši klienti
Jako absolvent tréninku Lean Six Sigma Green Belt mohu kurz vřele doporučit všem, kteří přehlednou formou chtějí získat hlubší vhled do této problematiky. Rád bych také vyzdvihl práci lektorky Hedviky Janovské při individuálních konzultacích.
Dal jsem nejvyšší hodnocení, proto mě nenapadá, co zlepšit v rámci školení FMEA workshopu. Po zkušenosti se školením Black Belt jsem věděl, co od Ladi očekávat.
Zachovejte poměr podíl výklad / příklady. Vzhledem k obsahu na náročnosti se těžko doporučuje zlepšení. S Obsahem a formou jsem byl velmi spokojen (asi by se hodil 1 den navíc na procvičení).
Jak začít?
- Vzájemná spolupráce může začínat dotazem přes kontaktní formulář na této stránce, telefonátem, e-mailem, videokonferencí nebo osobním setkáním. Jednoduše si vyberte si způsob, který pro vás bude komfortní.
- Obrací se na nás vrcholový management, Lean manažeři, personalisté zodpovědní za rozvoj svých zaměstnanců a kdokoliv, kdo chce sebe a firmu posunout dál.
- Nejlepším začátkem je schůzka se zadavatelem (typicky s managementem). Čím lépe pochopíme vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
- Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků.