Konzultujeme, vedeme projekty a školíme české i nadnárodní firmy, aby dál rostly, rozvíjely se, inovovaly a snižovaly náklady. Umíme se vcítit do problémů našich zákazníků, ať už se jedná o korporát nebo malou rodinnou firmu, a navrhnout nejvhodnější řešení. Stavíme na dlouholetých vztazích s klienty a máme viditelné výsledky.
Jsme odborníky na Lean Six Sigma, analýzu dat a data mining i inovační metody (Blue Ocean Strategy, New Product Development, TRIZ). Naši zákazníci působí napříč obory automotive, bankovnictví, potravinářství, farmacie, logistika, strojírenství, elektrotechnika a mnoho dalších.
Jako jedna z mála konzultačních firem využíváme originální materiály přímo od tvůrců jednotlivých metod, které zaručují jejich správnou interpretaci a aplikaci. Unikátně spojujeme znalosti z technických, ekonomických a humanitních oborů. Nabízíme vám kompletní služby, které zvýší efektivitu, kvalitu a návratnost vynaložené práce a investic.
Přínosy spolupráce
- Spoluprací s námi získáte spolehlivého partnera, který přináší precizně zvládnuté, osvědčené a účinné metody a postupy, jež prakticky využijete pro zvyšování efektivity a konkurenceschopnosti vaší firmy.
- Vycházíme z vašich potřeb a cílů, respektujeme jedinečnost každé firmy i individuální odlišnosti jednotlivců.
- O přínosech vzájemné spolupráce s našimi zákazníky svědčí, že působíme na trhu od roku 1997 a většina našich zákazníků využívá naše služby opakovaně a dlouhodobě.
- Ukázky z našich realizovaných zakázek pro zákazníky si můžete přečíst v sekci Případové studie.
Zlepšovací projekty
- Rádi byste vaši firmu a zaměstnance posunuli dál, ale nevíte, kde a jak začít?
- Kontaktujte nás a navažte s námi spolupráci, která povede nejen k navýšení obratu a zisku firmy, ale také k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich firemnímu růstu.
- Projdeme procesy ve vaší firmě, podíváme se, jak fungují. Najdeme chyby (vysoká zmetkovitost, možnost zkrácení doby vývoje, množství reklamací) a navrhneme, jak je můžete napravit. Zároveň vám pomůžeme se zavedením řešení pomocí vedení projektů nebo proškolením zaměstnanců takovým způsobem, díky kterému budou schopni okamžitě získané znalosti aplikovat v praxi.
Školení, tréninky a kurzy
- Nabízíme velké množství rozmanitých školení, workshopů a webinářů, které vás naučí vše potřebné a posunou vás dál. Získané znalosti si zapamatujete a využijete v každodenní praxi.
- Vybrat si můžete z aktuálně vypsaných otevřených kurzů nebo kurzů na klíč.
- Mezi hlavní témata školení patří Lean Six Sigma, Akademie statistiky, expertní workshopy DOE a MSA, Lean nástroje (VSM, TPM, RCA, 5S, SMED a další).
Analýza dat a data mining
Firmy sbírají spoustu dat a často nevyužívají potenciál, který se v datech skrývá. Naším posláním je ukázat, jak se v datech zorientovat a jak využít data ve svůj prospěch. Naším cílem je, aby lidé měli správná data ve správné formě a mohli se na jejich základě informovaně rozhodnout.
- Poznání procesu – projdeme s vámi vybrané procesy a klíčové ukazatele. Připravíme data do podoby vhodné pro další analýzu. Společně prověříme věrohodnost dostupných dat.
- Analýza a vizualizace dat – dostanete od nás informace, které z analýzy plynou. Vypíchneme pro vás důležitá fakta a projdeme je na společném workshopu. Získáte pevnou půdu pod nohama pro rozhodování a argumentaci.
- Analýza na jedno kliknutí – analýzu máte k dispozici na jedno kliknutí. Můžete ji pravidelně provádět s aktuálními čísly a daty.
- Více informací najdete na stránce Analýzy dat a data mining.
Koučink
- Koučování vede v konečném důsledku k akci. Ke změně chování, postojů, návyků v případě koučování, či k postupné práci a dokončení zlepšovacího projektu pomocí nově nabytých znalostí metodiky v případě mentorování. Obojí může fungovat samostatně i společně.
- Více informací najdete na stránce Koučink.
Co říkají naši klienti
Dobrá úrověn lektora, coache – jeho přístup k vyřešení danej problematiky / problému.To je trochu víc na nás. Nedelat workshop na jeden den ale na dva dni. Rozhodne by to byl večší přínos.
Ve dnech 6.-8.4.2020 jsme spolu se dvěma kolegy z IMI Precision (Norgren) a paní se SAKO absolvovali on-line seminář Minitab. Chci Vám touto cestou poděkovat nejen za ten nápad, ale hlavně za zorganizování.
Profesionální přístup. Nemám výhrady, jsme spokojeni s přístupem, hlavně pana Kisely.
Jak začít?
- Vzájemná spolupráce může začínat dotazem přes kontaktní formulář na této stránce, telefonátem, e-mailem, videokonferencí nebo osobním setkáním. Jednoduše si vyberte si způsob, který pro vás bude komfortní.
- Obrací se na nás vrcholový management, Lean manažeři, personalisté zodpovědní za rozvoj svých zaměstnanců a kdokoliv, kdo chce sebe a firmu posunout dál.
- Nejlepším začátkem je schůzka se zadavatelem (typicky s managementem). Čím lépe pochopíme vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
- Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků.