Managing director
Ing. Vilém Patloka je Master Black Beltem, který vedl řadu aktivit Lean Six Sigma, vytrénoval stovky Green Beltů, Black Beltů a Championů. Konzultuje projekty ve firmách z různých průmyslových odvětví a z oblasti služeb. Má široké znalosti a bohaté zkušenosti s tvorbou strategie firmy, návrhem a vývojem nových produktů a procesů, s inovací stávajících produktů a procesů, řízením programů a projektů.
Odbornost a praktické zkušenosti
- 1992 – Vedoucí prodeje autosalonu VW-Audi
- 1993 – Majitel obchodní společnosti a nakladatelství
- 1997 – Jednatel a spolumajitel SC&C Partner
- 2005 – Externí Master Black Belt pro Siemens Learning Campus, vedení implementací Six Sigma v několika závodech Siemens v ČR
- Vedení implementací, strategických, inovačních a zlepšovacích projektů (např. Alcan, Alstom, Siemens, Continental, Krajský úřad JMK, Bosch, Česká spořitelna, Vodafone, Accenture, Witte, Panep, Motorpal, Du Pont, Ivax, Flextronics, Celestica, Tyco)
- Vytrénoval stovky Green Beltů, desítky Black Beltů a Championů
- Tvorba a řízení strategie, BSC
- Hodnotová inovace (Blue Ocean Strategy)
- TRIZ, zákonitosti rozvoje technických systémů, hodnotová analýza
- Metody a nástroje DFSS, Lean Design, New Product Development, Six Sigma Process Design
- Metodika a nástroje Kaizen a Lean Six Sigma
- Workshopy pro Sponzory a vedení firem
- Návrh a zavádění systémů pro zvyšování výkonnosti, zlepšování podnikových procesů, řízení projektů
Vzdělání, certifikace a úspěchy
- Ing., Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojního inženýrství
- Master Black Belt v Lean Six Sigma (certifikace George Group Consulting)
- Blue Ocean Strategy practitioner (certifikace Blue Ocean Strategy – Initiative Centre)
- SBTI’s Train-the-Trainer Program
